保全KPIの作り方

改善につながる指標設計

保全KPIは、改善につながる指標だけを絞り込むことが重要です。現場が使える設計の考え方を整理します。

KPI設計の基本

KPIは「改善につながる指標」だけに絞ることが重要です。多すぎる指標は現場を止めます。

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最低限のコアKPI

• 稼働率（Availability）
• MTBF（平均故障間隔）
• MTTR（平均修復時間）
• 計画外停止時間
• 修繕費（計画 vs 実績）

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指標の定義を固定する

• 故障の定義（停止10分以上など）
• 計画外停止の範囲
• データの集計期間

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運用のポイント

• 週次は現場向け、月次は管理向け
• 目標値は初年度はベースライン重視
• 指標の改善アクションをセットで定義

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よくある失敗

• KPIが多すぎて入力が止まる
• 定義が部署ごとに違う
• 指標が現場の行動に結びつかない

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まとめ

• KPIは少なく、定義は固く
• 目標よりまずベースライン
• 改善アクションまで設計する